Leader Bohuskust och gränsbygd
Efter flera år av lokalt ledd utveckling avslutas Leader Bohuskust och Gränsbygd 2025. Här sammanfattas arbetet, resultaten och effekterna av satsningen på en hållbar och livskraftig kust- och gränsregion i norra Bohuslän.
Årsstämma 2026
Datum: 5 mars 2026
Tid: kl. 10–11
Plats: Digitalt via Microsoft Teams (länk skickas ut efter anmälan)
Anmälan: Senast den 4 mars till jennie@leaderbohuslan.se
Information om avslut av Leader Bohuskust och gränsbygd
Leader Bohskust och gränsbygd kommer att avslutas i samband med årsstämman 2026. Årsstämman utgör det sista steget i den stadgeenliga processen för upplösning av föreningen och följer föreningens stadgar samt det beslut som fattades vid årsstämman 2025.
Bakgrunden är att Leaderverksamheten i området från och med EU-programperioden 2023–2027 bedrivs genom en ny förening, Leader Bohuslän, som är den aktiva organisationen för nuvarande och kommande projekt. Leader Bohuskust och gränsbygd har därmed fullgjort sitt uppdrag.
Vid årsstämman 2026 behandlas de formella avslutande ärendena, inklusive slutgiltigt beslut om upplösning samt beslut om disposition av föreningens tillgångar.
Handlingar inför årsstämman
Nedan finns handlingar inför årsstämman tillgängliga:
Bilaga 1 – Protokoll från årsstämman 2025
Protokoll från årsstämman den 27 feb 2025, där beslut fattades om att upplösa föreningen (beslutspunkt 19).
Bilaga 2 – Styrelsens förslag till disposition av föreningens tillgångar
Protokoll från styrelsemöte där styrelsen beslutade att föreslå årsstämman 2026 hur föreningens kvarvarande medel ska hanteras i samband med upplösningen (beslutspunkt 666).
Dagordning och årsredovisning för verksamhetsåret finns också tillgängliga på sidan.
Leader Bohuskust och gränsbygd 2014-2022
Om programmet
Under perioden 2014–2022 arbetade Leader Bohuskust och Gränsbygd med att genomföra en lokal utvecklingsstrategi för ett livskraftigt, inkluderande och hållbart Bohuslän.
Arbetet byggde på Leadermetoden, samverkan mellan ideell, privat och offentlig sektor och omfattade kommunerna Strömstad, Tanum, Sotenäs och Lysekil, med ett utökat verksamhetsområde för Havs- och fiskerifonden som omfattade hela Bohuslän.
Strategin tog sin utgångspunkt i områdets unika kust- och gränsregion, med målet att stärka företagsamhet, boende, natur- och kulturmiljöer samt social sammanhållning.
Visionen var att skapa en region där människor vill bo, verka och besöka – året runt.
Strategin byggde på tre övergripande mål:
Mål 1: Ett livskraftigt och konkurrenskraftigt näringsliv – med fokus på besöksnäring, fiske, kustnära företag och nya samarbeten.
Mål 2: Ett attraktivt och socialt hållbart område – med fokus på service, inflyttning, integration och delaktighet.
Mål 3: En miljömässigt hållbar kust och landsbygd – med fokus på hållbar användning av havets och landets resurser.
De horisontella målen var jämställdhet, integration samt miljö- och klimathänsyn.
Genomförande och resultat
Genom ett åttiotal lokala projekt skapades nya företag, nätverk och utvecklingsinitiativ inom både näringsliv och civilsamhälle.
Särskilt starkt fokus låg på kustnära näringar, där flera projekt bidrog till att utveckla hållbart fiske, lokal mat och besöksnäring.
Andra satsningar främjade samverkan mellan föreningar, företag och kommuner, och stärkte lokal service och attraktivitet i mindre orter.
Leaderkontoret fungerade som en viktig mötesplats för idéutveckling, samordning och rådgivning.
Erfarenheter och samarbeten från tidigare initiativ, bland annat inom havs- och fiskeförvaltning, togs tillvara för att stärka den lokala kompetensen och långsiktigheten.
Effekter och lärdomar
Arbetet ledde till en tydlig ökning av lokalt engagemang och samarbete över sektorsgränserna.
Många projekt skapade bestående verksamheter och partnerskap som fortsatte efter programperiodens slut.
Särskilt framgångsrikt var stödet till kvinnors företagande, ungdomsdelaktighet och integrationsinsatser i kustsamhällena.
Satsningarna på lokal mat och kustnära näringar stärkte områdets identitet och ekonomiska livskraft.
Arbetet bidrog till ökad tillit, innovationsförmåga och social hållbarhet i hela regionen.
Finansiering
Insatserna finansierades av:
- Europeiska havs- och fiskerifonden
- Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling
- Europeiska regionala utvecklingsfonden
- Europeiska socialfonden
Därutöver bidrog kommunerna Strömstad, Tanum, Sotenäs och Lysekil med offentlig medfinansiering.
Projekt och aktiviteter genomfördes i nära samverkan med föreningar, företag och andra lokala aktörer, vars ideella insatser utgjorde en viktig del av finansieringen.
För insatser inom Havs- och fiskerifonden hade Leader Bohuskust ett utökat verksamhetsområde som omfattade de sju kommunerna i södra Bohuslän – Orust, Tjörn, Stenungsund, Öckerö, Kungälv, Uddevalla och Göteborg.
Området i siffror
- Total budget: cirka 62,7 miljoner kronor
- Leaderkontorets drift: cirka 14,7 miljoner kronor
- Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling: cirka 34,1 miljoner kronor till projekt
- Europeiska havs- och fiskerifonden: cirka 8,9 miljoner kronor till projekt
- Europeiska regionala utvecklingsfonden: cirka 2,5 miljoner kronor till projekt
- Europeiska socialfonden: cirka 2,5 miljoner kronor till projekt
- Antal genomförda projekt: omkring 80 projekt
- Antal deltagande kommuner: 4 kommuner – Strömstad, Tanum, Sotenäs, Lysekil med samverkan även med de sju kommunerna i södra Bohuslän (Orust, Tjörn, Stenungsund, Öckerö, Kungälv, Uddevalla och Göteborg) genom Havs- och fiskerifonden.
